Demographischer Wandel und Digitalisierung fordern die Unternehmen heraus. Zum einen sollten die Tätigkeiten für eine alternde Belegschaft angepasst werden, zum anderen wissen viele Unternehmen heute noch gar nicht, welche Tätigkeiten bei fortschreitenden digitalen Innovationen in ein paar Jahren benötigt werden.

Wie kann ich für mein Unternehmen sowie meine Beschäftigten in dieser unsicheren Zeit vorsorgen und Tätigkeitswechsel als eine zukunftsfähige Personalstrategie entwickeln? Welche Arten von Tätigkeitswechseln könnten für mich passen und wie steige ich bei Bedarf in einen Beratungsprozess ein?